1月26日下午，公司合并召開了2021年一季度安委會、疫情防控、春運動員工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加了會議。根據(jù)防疫工作要求，本次會議分二個會場。第一會場在公司機關(guān)大會議室，第二會場在懷寧公交公司大會議室。
會議布置了一季度安全生產(chǎn)、疫情防控和春運工作，傳達(dá)省交運集團2021年工作會議廖強董事長和方詩喬總經(jīng)理講話精神，公司負(fù)責(zé)人王中明對2020年工作進(jìn)行了總結(jié)，對2021年工作進(jìn)行了布置。
會議要求，2021年公司整體工作一要強化作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用；二要優(yōu)化整合，推動體制機制改革；三要全力以赴，抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；四要全面加強基礎(chǔ)管理。
會議提出，公司將推進(jìn)六項改革。一是對片區(qū)財務(wù)進(jìn)行整合，成立片區(qū)財務(wù)管理機構(gòu)；二是推動公司機關(guān)機制改革，推行大部制，對接交運集團機構(gòu)設(shè)置；三是推動公司二級機構(gòu)改革，整合資源，降低成本，消減區(qū)域內(nèi)同業(yè)競爭，提高經(jīng)濟效益；四是做好不在崗人員清理工作；五是完善相關(guān)配套機制；六是擴大自收自支試點，激發(fā)基層單位積極性。
會議強調(diào)，公交產(chǎn)業(yè)要做大做強，打造品牌效應(yīng)；校車產(chǎn)業(yè)要重點突破，實現(xiàn)桐城校車全覆蓋，推進(jìn)懷寧校車項目實施；公務(wù)車租賃業(yè)務(wù)要以市區(qū)為龍頭帶動各縣公司搶占市場，實現(xiàn)高占有率；旅游集散中心要結(jié)合公司運力資源，發(fā)展“交旅融合”；物業(yè)方面要盤活資產(chǎn)挖潛增效，市區(qū)重點是謀劃飛雁車站及輔樓改造成菜市場推進(jìn)工作，各縣要推動車站轉(zhuǎn)型和資產(chǎn)置換工作；修理產(chǎn)業(yè)要做好M站的建設(shè)工作；物流產(chǎn)業(yè)大力支持“運郵結(jié)合”打通農(nóng)村物流“最后一公里”；客運和出租車業(yè)要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+，推進(jìn)班線定制業(yè)務(wù)。
會議號召，歲末年初，各項任務(wù)十分繁重，希望同志們新的一年里解放思想，點燃激情，以新的精神狀態(tài)、新的工作氣象，扎扎實實做好各項工作，為圓滿完成全年各項任務(wù)而奮斗。
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