“不了了之”的前身，是“難得糊涂”。
鄭板橋老夫子當初的原意，是叫人們凡事無需糾結，寬心處事，不必錙銖必較。這本是智慧，所以“難得”。可是智慧一旦被大多數人掌握，那就已經不是智慧，而是套路了。人手一份，“難得”變成了“習慣”。
比如這樣一種情形：一項任務派下來，涉及ABC三個部門。A負責策劃，B負責實施，C負責監(jiān)督。A部門怎么做呢？不去搞調查研究，或者假模假式地搞點調查研究，開開會，按照老例依葫蘆畫個瓢。難得糊涂之后，即大功告成。知道不知道這種做法有紕漏呢？知道。但是，一，老老實實的搞，費勁；二，也未必有水平搞；三，老老實實搞，搞得不好，更授人口實，遭人恥笑。B、C部門同理，都難得糊涂，作作樣子，稀里糊涂地搞到哪里是哪里。結局無非兩種：一是盡管有很多經不住推敲的地方，但表面看上去，任務竟然完成了。于是ABC各自居功兼彼此吹捧，共享“難得糊涂”之“碩果”；另一種情況是任務沒完成好，然后通常的做法是互相推諉。大家都很清楚，自己屁股上有屎沒什么可怕的，因為大家都有。那任務怎么辦？不了了之！
凡事一個哈哈，既無擔當責任義務之虞，又有“洞悉世事”的高情商之譽，多好。
可是顯然不好！
一旦在一個系統(tǒng)內部，充斥著“難得糊涂”的作派，勢必會陷入如下難局：首先，整個系統(tǒng)運轉成本會增加，辦事效率會變得低下，如此一來，談何發(fā)展！另外，系統(tǒng)內部的人際關系，更是會因為缺乏必要的信任和原則，而變得惡劣，如同一盤散沙，隨時面臨崩塌。生存于斯，如置牢籠，又談何幸福感。
有句話叫“聰明反被聰明誤”，誰沒有履行該盡的義務，誰沒有承擔自己的責任，誰就要為后果買單。或遲或早，報應不爽。
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